Nu er det op til klima-, energi- og bygningsministeren at færdiggøre arbejdet i et samarbejde med branchen. Men tiden er knap. Danske virksomheders mulighed for at få eksportsucces er stor, men konkurrencen er hård i en tid, hvor traditionelle europæiske markeder kæmper med moderat vækst.
Skal virksomheder i endnu højere grad lykkes på de internationale markeder og tjene penge til Danmark, så er det vigtigt, at alle led i værdikæden hænger sammen og samarbejder. Energiselskaberne spiller her en vigtig rolle. Både som eksportør og som dem der trækker andre virksomheder med.
Det sidste lyder måske kryptisk, men fremover vil vi i endnu højere grad være vidne til, at succes på de internationale markeder kræver succes på hjemmemarkedet. Kunden vil simpel hen have vished for, at tingene virker i praksis. Det er eksempelvis noget, som kineserne lægger meget vægt på, og her spiller energiselskaberne en afgørende rolle, fordi meget af fremtidens teknologi skal kobles på nettet på intelligent vis.
Det er ikke mindst derfor, at Dansk Energi har været en central part i arbejdet med ministerens Smart Grid-rapport. Vi er helt beviste om, at de danske erfaringer har en stor værdi ude i verden. Danmark har en unik international position inden for grøn vækst, og det skal vi udnytte til at skabe værdiskabende jobs og eksport af teknologi og viden.
En af forudsætningerne er ikke bare intensiveret forskning, udvikling og demonstration men også, at vi gennem en konkret udrulning og dermed design af de rette rammer og markeder kan være ’sandhedsvidne’ over for kunderne. Hvis vi ikke i praksis kan vise, at Smart Grid virker, så ser kineserne et andet sted hen.
Hjørnestenen i udviklingen af Smart Grid er elnetselskaberne. Sammen med en række andre aktører skal de virkeliggøre Smart Grid i Danmark. For Dansk Energi er det vigtigt, at der etableres en klar markedsmodel med klare roller og ansvarsområder for alle involverede. Samtidig er der behov for et fremtidigt kommunikations- og styringskoncept, som gør det muligt at opnå det bedst mulige samspil mellem styring af elsystem, elproduktion og elforbrug. Vi går således ind i en fremtid, der stiller krav om, at såvel de kommercielle som de tekniske datakommunikationsveje og -systemer bliver udvidet og suppleret med mulighed for tilslutning af markant mere vedvarende energi på alle niveauer i elnettet.
Hvis Smart Grid skal være løftestang for et eksporteventyr, kræver det investeringer her i landet. Branchen efterspørger klare rammevilkår, og det får vi først med en energiaftale, og det der kommer efter. Politikerne bør se på, hvordan man får den økonomiske regulering af netselskaberne omlagt til en moderne regulering, der giver et reelt incitament til investeringer i Smart Grid.
Desuden skal der tages initiativ til klare rammer for en forretningsmæssig fornuftig omstilling fra kul til biomasse på kraftværkerne, til en bred PSO og en mere fornuftig beskatning af el, som i dag overbeskattet.
Så snart energiaftalen er i hus, vil vi gøres vores til, at vi får gjort Danmark til et sandhedsvidne for, at visionen faktisk kan lade sig gøre. Nu ser vi frem til, at ministeren tager så mange af Smart Grid-anbefalingerne videre og giver os en hurtig energiaftale med rammer, som skaber rum for, at energisektoren på sunde vilkår kan investere i en omstilling og i en udvikling af Danmarks vækstbetingelser.